Aplicación de la metodología Kaizen para mejorar los procesos de fabricación de estructuras metálicas, empresa JC estructuras EIRL. ATE, 2019

La presente investigación cuyo título es “Aplicación de la metodología Kaizen para mejorar los procesos de fabricación de estructuras metálicas. Empresa JC estructuras EIRL. Ate, 2018”, tuvo por objetivo determinar en qué medida la aplicación de la metodología Kaizen mejora los procesos de fabricación de estructuras metálicas. Empresa JC estructuras EIRL. Ate, 2018”. El problema principal de la investigación es ¿Cómo la aplicación de la metodología Kaizen mejora los procesos de fabricación de estructuras metálicas en la empresa “JC Estructuras EIRL” Ate, 2018? La población en la presente investigación se define por el proceso de fabricación de estructuras metálicas registradas durante un periodo de 16 semanas del año 2018 y 2019. La muestra es igual a la población debido a que es no probabilística intencional y la validez de los instrumentos fue por juicio de expertos siendo los datos recolectados en las fichas respectivas los cuales se comprobaron mediante la prueba de normalidad demostrando que tienen un comportamiento normal y son paramétricos. El análisis de los datos cuantitativos se hizo utilizando el programa estadístico SPSS versión 22.0, utilizando para la prueba de normalidad el estadígrafo Shapiro Wil y para la prueba de hipótesis el estadígrafo T-Student, ambos casos debido a que se tuvo una muestra menor que 30. Finalmente, mediante el procesamiento de los datos con un nivel de confianza del 95%, se obtuvo una mejora en los procesos de fabricación de estructuras metálicas de 4,36%, la optimización de las horas hombre en 11,28% y se logró incrementar las unidades de producción en 10,81%, siendo la significancia de 0.000 por lo que se rechazó la hipótesis nula y aceptó la hipótesis para la variable dependiente y sus dimensiones respectivas

Aplicación del Kaizen para la mejora de la calidad del producto en las líneas producción de impresión en la empresa Contómetros Especiales S.A.C. Distrito de Los Olivos, 2016

El propósito de la presente investigación tuvo como objetivo general el determinar cómo la implementación del KAIZEN para la mejora la calidad de los productos e la líneas de impresión, se tuvo como población los datos de reclamos, productos no conformes del II trimestres del año 2016, como después de la implementación en el III trimestre, siendo la muestra de tipo censal debido a que todos los componentes de la población serán tomados para el análisis, al ser la muestra de tipo censal ya no se requiere utilizar la técnica del muestreo. Los datos para el estudio fueron recogidos mediante la técnica de la observación y análisis de los resultados obtenidos brindados por la empresa Contómetros especiales sac así mismo la, esto con ayuda de los instrumentos de recolección de datos como formatos de inspección de procesos, formatos de estandarización de procesos, medición de color, los datos recogidos fueron procesados con el programa Excel y spss Statistics, según los resultados de los programas utilizados se llegó a la conclusión de la implementación del kaizen mediante la perfilación de impresión en el procesos de impresión mejora la calidad del producto en la empresa Contometros Especiales Sac

Método Kaizen para mejorar la productividad en la línea de taps en la empresa Rubio Plastic Company S.A.C., Comas, 2019

La presente investigación “Método Kaizen para mejorar la productividad en la línea de taps de la empresa Rubio Plastic Company S.A.C., Comas, 2019”, tiene como objetivo general en como la implementación del Método Kaizen mejorará la productividad en la línea de taps en la empresa Rubio Plastic Company S.A.C., Lima, 2019. El diseño de la investigación es cuasi-experimental de tipo aplicada, debido a que busca confrontar la parte teórica con la realidad. La población estuvo conformada por la producción de juguetes diarios durante el periodo de 77 días correspondientes a los meses de setiembre a noviembre del 2018. En el mes de enero se realizó la implementación de la propuesta realizando una nueva medición en el mes de marzo del 2019. Los datos se obtuvieron utilizando la técnica de la observación mediante herramientas el cronometro y los datos eran puestos en los formatos de eficiencia y eficacia. En los análisis de datos se utilizó programas como el Microsoft Excel y el SPSS V. 20, de manera descriptiva e inferencial. De acuerdo con los datos del SPSS V. 20, se obtiene como resultado de la importancia de la prueba de Wilcoxon, se aplica a la productividad antes y después de 0.000, por lo tanto, es menor que 0.05, se rechaza la hipótesis nula y la hipótesis del investigador. Además, en el análisis descriptivo, la productividad mejoró de 39% a 59%, con respecto a la eficiencia de 68% a 77% y la eficacia de 57% a 76%

Aplicación del Kaizen para la mejora de la productividad en el área de producción de lavavajillas, empresa Yobel SCM Los Olivos 2018

La investigación en curso, tuvo como objetivo determinar de qué manera la aplicación de la metodología Kaizen mejora la productividad en el área de producción de lavavajillas de la empresa Yobel SCM, el tipo de investigación es aplicada, cuyo diseño es experimental, modelo cuasi experimental, la población estuvo conformada por la producción diaria de lavavajillas en potes de 140 gramos, la muestra fue igual a la población, siendo por lo tanto un estudio censal, es decir no hubo muestreo, para la recogida de información de la variable dependiente y sus dimensiones, se utilizó el formato de recolección de datos

Influencia de la Mejora Continua del Sistema de Distribución de Mercadería en la Productividad Del Área de Transporte en una Empresa Logística. Lurigancho, Lima 2018

La investigación denominada “INFLUENCIA DE LA MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE MERCADERIA EN LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA DE TRANSPORTE EN UNA EMPRESA LOGISTICA. LURIGANCHO, LIMA 2018”, fue planteada con el objetivo de Proponer la mejora continua del sistema de distribución de mercadería en el área de transporte en una empresa logística, para incrementar su productividad. Esta investigación corresponde al tipo aplicado, con diseño no experimental, de nivel correlacional y de corte transversal. La muestra estuvo conformada por 30 trabajadores de la empresa Logística. Se aplicó un cuestionario con aplicación de Escala de Likert. Tipo 5, el muestreo fue no probabilístico. Los resultados demuestran que existe relación entre la Mejora Continua y la Productividad, al obtener un coeficiente de correlación de Pearson (r = 0,896) y un p-valor igual a 0,001. En regresión lineal obtuve un r2 = 0.803, Interpretándose que la productividad es generada en un 80.3% por la Mejora continua del sistema de Distribución

APLICACIÓN DEL MÉTODO KAIZEN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL CONSUMO DE AGUA EN LAS DESCARGAS DE TINAS, ÁREA DE REMOJO DE CEBADA EN UNA PLANTA MALTERA, LIMA – 2017

Esta tesis tiene por finalidad la aplicación del método kaizen para mejorar la productividad en el consumo de agua en las descargas de tinas, área de remojo de cebada en una planta maltera. Después de analizar la data histórica de la empresa y de hacer un análisis interno de esta, se determinó que su problemática es la baja productividad. La metodología aplicada para el estudio fue el Ciclo de Deming (PHVA), este consiste en cuatro etapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Asimismo, las herramientas que se utilizaron para hacer viable la solución al problema, fueron: Análisis FODA, diagrama Causa – efecto, diagrama de Flujo de proceso, diagrama Amef, diagrama para determinar CTQ, diagrama SIPOC, hoja de verificación, histograma, gráficas de barras, tablero de control. Como resultado de la evaluación a la planta específicamente en el área de remojo, se observa la falta de: estandarización e manuales de trabajo en dicho proceso a la hora de descargas de las tinas hacia las cajas de germinación, se presenta la ausencia de métodos de trabajo, modos de operación, diferenciación de cajas según recorrido y falta de capacitación del personal. Se concluye que la implementación del método kaizen para mejorar la productividad en el consumo de agua en las descargas de tinas, área de remojo de cebada en una planta maltera permitió tener un mejor ahorro del recurso agua en el medidor 2, y 5; un ahorro total promedio por mes de s/. 1865.54 soles, ahorrando el recurso agua en las descargas de tinas por mes de 1353.80 m3. Mejorando los indicadores de productividad en 2.02%, eficiencia en 41.49 soles Tan/m3, y eficacia en 5.04% según el análisis estadístico SPSS en la diferencia de la media

Implementación de la mejora continua (Kaizen) para incrementar la productividad en el área Comercial de Seguros Vehiculares de la empresa Grupo Prado Corredores de Seguros S.A., Santiago de Surco, 2017

La empresa Grupo Prado Corredores de Seguros S.A. Pertenece al sector servicios, especializada en brindar servicios de todo tipo de seguros actuando como broker de seguros ante las diversas compañías del rubro. Dentro de sus labores productivas, se encuentran deficiencias, las cuales generan que no logren abarcar todos los servicios demandados por sus clientes originando insatisfacción, además de la reducción de las ganancias proyectadas. Por ello la presente tesis emprende la aplicación de la mejora continua (Kaizen) para generar una cultura de cambio en la organización, que frente a una limitante busca la manera de eliminarlo y con ello mejorar la productividad para poder cubrir todos los servicios ingresantes, el método de aplicación desarrollado es bajo su propia técnica conformado por cinco pasos: Definir el tema, medir el proceso, analizar las causas, mejorar los procesos, finalmente estandarizar y controlar. Así mismo de manera complementaria la aplicación de la herramienta 5s. Para el análisis se toma los servicios de un solo tipo los cuales están representados por los servicios con respecto a la aplicación Cotizaciones, y el síntoma “Cotizaciones vehiculares”, los mismos que serán medidos en una situación antes de la aplicación de la mejora y después de la aplicación de la misma, tomando datos de estos en parámetros definidos para cada variable y dimensiones. Tras la aplicación de la mejora continua (Kaizen) se consigue determinar que esta herramienta logra mejorar la productividad, ya que el índice que lo representa aumentó en un 18%, lo que demuestra que no solo se consigue cumplir con la atención de los servicios ingresantes, sino que se utilizó de mejor manera los recursos empleados para la realización de los servicios

Propuesta de actualización curricular del programa ingeniería industrial

Los programas académicos deben entrar en la dinámica de actualización de currículos, como una de las acciones fundamentales para fortalecer los pregrados y mantener su pertinencia social, científica y cultural. El rediseño curricular es concebido como una de las estrategias fundamentales para alcanzar la excelencia académica, el currículo es entendido como una construcción flexible y permanente de un proceso educativo, tanto a nivel macro como a nivel micro, también como un proceso de adaptación de la propuesta educativa a las necesidades del educando, su comunidad y el país. Los nuevos currículos combinarán orgánicamente ciencia y cultura, docencia e investigación, cultivarán en los estudiantes la sensibilidad creativa, permitirán su vinculación a la actividad investigativa y fomentarán la interdisciplinariedad. La reforma curricular la realizará cada programa, ya que ésta es inherente a las particularidades de cada unidad académica. No basta modernizar ni cambiar los modelos de enseñanza, se requiere también una modernización de los contenidos, que los actualice continuamente y los ponga a girar alrededor de la investigación y el trabajo, e introduzca un cambio de actitud, vinculando el espíritu crítico a la sociedad a la cual nos debemos. La capacidad comunicativa o capacidad discursiva es considerada como el signo más importante de la razón humana, sin reducirla a la sola comunicación verbal, estas capacidades tiene que ser cultivadas como contenido básico del currículo. Es necesario pensar en formas nuevas de actuación del profesor frente a sus alumnos, que le cambien su pretendido carácter de transmisor de conocimientos por una acción más bien de guía, orientador, provocador. Esto nos permitiría pasar de una enseñanza pasiva a una enseñanza activaPasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ingeniería, 2008PregradoIngeniero(a) Industria

Formulación del plan estratégico y prospectivo para la empresa INGESOLMEC en el horizonte 2017 - 2025.

La Formulación del Plan Estratégico y Prospectivo para la empresa Ingeniería en Soluciones Mecánicas INGESOLMEC prestadora de servicios industriales ubicada en la ciudad de Tuluá, INGESOLMEC se ha convertido en una compañía de ingeniería con presencia en más de 20 empresas, desarrollando proyectos de alto impacto. La investigación desarrollada hizo uso de metodología ¿paso a paso¿ con el objeto proporcionar un instrumento que facilite a sus Directivos la gestión para el crecimiento y el éxito de su organización. Para la elaboración de este trabajo investigativo, en primera instancia, se realizó un diagnóstico interno y externo de la empresa para identificar los factores potenciales y críticos de éxito y vulnerabilidad para la organización, posteriormente se aplicó la Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación Aplicada a una Clasificación (MICMAC). Con este método, se logró la identificación de las variables más impactantes y determinantes del sistema, estas variables fueron identificadas por medio de la técnica ¿Lluvia de ideas¿ aplicada a un grupo de actores y la Matriz de Análisis Estructural. Luego se clasificaron las variables de influencia y dependencia con su respectiva gráfica y análisis, para proceder clasificar la información en la Matriz de Importancia y Gobernabilidad (IGO), lo mismo que la matriz de Importancia e Incertidumbre (I-I), con el fin de identificar los factores acordes y necesarios para la consolidación de la apuesta. Para la priorización de los factores de percepción y de cambio de los actores tanto internos como externos, se procedió a la aplicación del Abaco de François Regnier con el fin de diseñar los escenarios por medio de la técnica de ¿cruz de escenarios¿ de Peter Schwartz. Se tuvo en cuenta para su diseño, los resultados del Delphi (Entrevista a expertos), sumado al exhaustivo análisis de todas las herramientas planteadas. De esta manera la empresa INGESOLMEC podrá lograr la consolidación de sus ventajas competitivas en el sector metalmecánico, teniendo en cuenta como base fundamental las tendencias a futuro del comportamiento de las variables del entorno tanto internas como externas y que giran alrededor del futuro ideal o futuro al que le apuesta la empresa.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de espuma de poliuretano en el área Metropolitana Centro - Occidente

El siguiente trabajo buscó fortalecer los lazos entre las empresas y la academia a través de la práctica empresarial y a su vez, satisfacer una necesidad corporativa que confiere formular un proyecto bajo lineamientos técnicos. Su objetivo fue realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de espuma de poliuretano en el AMCO. El proyecto se dividió en diferentes etapas efectuando un análisis integral y relacionado, de tal manera que se ajustara a la realidad del mercado y cumpliera con los objetivos globales de investigación. La información utilizada en su realización fue posible a través del análisis del medio económico y de los aspectos propios de una organización, consultando en fuentes oficiales, bibliografía disponible, haciendo observación de mercados, encuestas en el sector, entre otros. Las etapas lograron construir un norte de trabajo que enfocara lo que se buscaba alcanzar; se desarrolló un análisis de mercado para establecer la pertinencia de una nueva empresa, luego se definió el tamaño de la misma y a través de un estudio de ingeniería se establecieron los lineamientos de producción. Después, se instauró el modelo organizacional y las normativas de ley, culminando con el presupuesto de ingresos, costos y la financiación, mediante el cual se fortaleció el proceso de toma de decisión. El estudio se desarrolló bajo la incertidumbre que albergan, dentro de sí, los proyectos y ante la limitación de recursos y disponibilidad de información; además resultó necesario conocer el medio y las condiciones en las cuales dicho proyecto es viable, de tal forma, que la inversión se justifique y se optimice el uso de los recursos. Como tal, en la universidad ya se han elaborado estudios de factibilidad tanto para proyectos en prácticas como para proyectos personales, donde el proceso ha permitido mejorar la calidad y la técnica con la cual se ejecuta este tipo de trabajos, así que este proyecto recoge experiencias anteriores y pretende fortalecer estudios nuevos de formulación. Finalmente, se hizo un análisis objetivo de las diferentes partes estudiadas, concluyendo que el proyecto es factible, con un mercado potencial a satisfacer y la necesidad de adquirir las diferentes máquinas y equipo para el funcionamiento adecuado del proceso productivo; adicionalmente se integró la gestión organizacional tanto de los procesos internos como externos que tiene la empresa, de manera que se aborde el proyecto a través de una visión sistémica. Por otra parte, se establecen puntos de partida para la puesta en marcha de la organización, así como un trabajo complementario para el equipo realizador quien potencializa las competencias desarrolladas durante el pregrado.The following work seeks to strengthen the ties between companies and academia through business practice and at the same time, satisfy a business need conferred to formulate a project under the technical guidelines. Its objective is to carry out a feasibility study for the creation of a business producing and commercializing of polyurethane foam in the AMCO. The project was divided in different stages looking for an integral and related analysis, so that fits the reality of the market and meets the overall objectives of research. The information was made across the analysis of the economic sector and the specific aspects of an organization, consulting by official sources, available literature, making observation of the market, surveys in the sector, among others. The stages built a northern work that focused on what was sought to achieve; a market analysis was developed to establish the relevance of a new company, then defined its size and production guidelines was established through a study of engineering. Later, the organizational model and regulations of law was developed, culminating in the budget of income, costs and the financing which strengthened the process of decision making. The study was developed under the uncertainty that contain, within themselves, the projects and before the constraints of resources and availability of information; It is needed to know the sector and conditions in which turns out to be viable, so that the investment is justified and the use of resources is improved. As such, in the University feasibility studies have already developed for projects both in practices as for personal projects, where the process has improved the quality and technique with which this type of studies is executed, so this project includes previous experiences and tries to fortify new formulation processes. Finally, was made an objective analysis of the different studied parts, concluding that the project is feasible, with a potential market to satisfy and the need to buy different machines and equipment for the proper functioning of the production process; In addition joined the organizational management of internal processes and external which has the company, so that the project is tackled through a systemic vision. On the other hand, are established points of departure for the implementation of the organization; as well as a complementary work to the team producer who enhances the skills developed during the undergraduate